Strategie

Ihre neue Unternehmensstrategie erarbeiten wir zusammen mit Ihnen anhand des ressourcenbasierten Ansatzes von Collis/Montgomery.

 

 

 

 

 

 

 

Die Vision steht dabei im Zentrum (Teil 1): Mit der Vision fassen wir den Zustand zusammen, der in Zukunft erreicht werden soll. Die Ziele und der bei deren Erfüllung verfolgte Zweck bestimmen den Weg.

 

Die Ressourcen Ihrer Unternehmung bestimmen, welcher Zustand erreicht werden kann. Unter Ressourcen (Teil 2) verstehen wir die materiellen und immatriellen Ressourcen sowie die Kernkompetenzen Ihrer Unternehmung. Somit ist der Aufbau, die Pflege und Weiterentwicklung eines auf die Vision ausgerichteten Sets von Ressourcen die Hauptaufgabe im Rahmen der strategischen Unternehmensführung.

 

Unter Business (Teil 3) verstehen wir die Marktpositionierung, die Produkte, die Treiber und Hebel im Geschäft sowie die Finanzierungsquellen und Kunden.

 

Unter Organisation (Teil 4) verstehen wir organisatorische Strukturen im weitesten Sinn: Einerseits ist die formelle Aufbauorganisation zu beschreiben, anderseits die Ablauforganisation - die Prozesse, Wert- und Informationsflüsse - aufzuzeigen. Die Beschreibung des informellen Zusammenspiels rundet die Beschreibung der heutigen Organisation ab.

 

Im Bereich Strategie bieten wir Ihnen die folgenden Lösungspakete an:

 


  •  Kurze Geschäftssystemanalysen mit den von Ihnen gewünschten Schwerpunkten

 


  •  Umfassende, ressourcenbasierte Gesamtanalysen und Marktstudien
     nach Collis/Montgomery

 


  •  Erstellung von Businessplänen

 

 
  •   Durchführung von Mergers & Acquisitions,
      gemeinsam mit einer unserer Partnerfirmen

 
 

Wir empfehlen Ihnen dazu folgende Bücher: