Der Strategie-Navigator hilft Ihnen als Verantwortlicher Ihres Führungsbereichs, die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen. Er liefert rasch präzise Antworten auf Ihre Unternehmerfragen.  Unternehmerfrage Für Antworten, klicken Sie auf die Frage, welche Sie interessiert... - Wir wollen und können unsere Themen selber lösen. Haben Sie uns einige Hilfsmittel?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | KMU-orientierte Navigatoren und Tools versetzen Sie in die Lage, die Themen selber zu bearbeiten. | Praxiserprobte Navigatoren-Palette, Methoden und Tools, Coaching und/oder Moderation bei Bedarf. |
- Die Kostenentwicklung beeinflusst unser Ergebnis zunehmend negativ. Wie steuern wir dagegen?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Kostenstrukturanalyse, Wertketten-Analyse, Make-or-Buy-Analyse. | Sourcing-Strategie, Produktionsstrategie, Kostenoptimierungsvorschläge. |
- Die Organisation und die Mitarbeiter sind mit dem Erfolg träge geworden.
Wie vitalisieren wir die Unternehmung wieder?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Unternehmens-Kulturanalyse, Innovationsanalyse, Innovationsprozess etablieren | Transparente Kostenstruktur, Innovationsprozess und Innovationsmanagement |
- In der Schweiz haben wir eine starke Marktposition erschaffen.
Wie gehen wir intelligent in den Exportmarkt?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Marktanalyse, Produktportfolio-Analyse, Suchen von Vertriebspartnern, Makro-Ökonomische Abklärungen. | Markteintritts-Strategie, Empfehlungen, Risikobetrachtung. |
- Unser Entwicklungschef hat vor lauter Führungstätigkeit keine Zeit mehr um neue Produkteideen zu generieren. Haben Sie neue Ideen?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Check der Organisation, Unternehmenskultur-Analyse, Innovationsprozess mit Kreativitätsförderung einführen. | Darstellung der Unternehmenskultur, Empfehlungen zur Organisation, Innovationsmanagement. |
- Unser Lager und dessen Wert steigen stetig an. Das bindet Kapital und Raum.
Wie lösen wir das intelligent?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Wertketten-Analyse, Logistik-Analyse, Make-or-Buy Analyse. | Massnahmenkatalog zur Optimierung der Logistik, Projektplan und Controllingvorgaben. |
- Wie können wir unsere Produktionskosten senken? Lohnt sich eine Produktionsverlagerung nach China? Unsere Konkurrenten produzieren schon alle dort!
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Kostenstrukturanalyse, Einholen und Prüfen von Angeboten für externe Produktion, Finanzbetrachtung Wertekettenanalyse, Erfahrungskurven-Analyse. | Transparente Kostenstruktur, internes Kosteneinsparpotenzial, Plan und Bewertung für die Produktionsauslagerung Empfehlung zur Kostensenkung. |
- Wir müssen unsere Produktionsmittel erneuern. Rechnet sich das?
| Lösungsansätze | Unsere Lieferobjekte | | Investitionsrechnung, Prüfen der externen Produktion. | Investitionsrechnung und Empfehlung zum Vorgehen. |
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